正像所有的“破茧重生”一样，诺和环保在发展转变过程中，同样经历了一个磨炼成钢的历程。几年之前，诺和环保和行业众多机械企业一样，创新意识不足，创新能力不强，没有自己的特色技术和自主技术，生产的大多是一些低技术含量、低档次、低附加值的通用小型除尘设备，只能在中低端市场上和个体企业、乡镇企业打价格战，导致企业没有创新后劲，没有发展动力。随着原材料价格、劳动力成本的不断上涨，以及行业同质化产品竞争的不断加剧，许多企业效益不断下滑，有的企业甚至陷入了破产倒闭的境地。
    鉴于对机械行业这种市场形势和发展方向的正确认识和分析，诺和环保提出了“调结构，转方式，跳出中低档产品竞争的圈子，发展高、精、尖机械设备，抢占_市场”的发展思路。按照这一战略部署，诺和环保转变经营思路，抓住世界制造业转移和_推进重大装备国产化的有利时机，加快产品结构和市场结构的调整，主动压缩中低端产品的生产和销售，腾出主要精力抓好_产品的研制开发和_市场经营，使诺和环保的除尘器产品结构进一步优化，加快了向_化市场的转移，在_布袋除尘器主业进_快发展的同时，涉足了有市场发展潜力的除尘设备的诺和产业_。
    过去只能生产一些小型单机除尘设备，通过坚持不懈进_，现在诺和环保已经转向大型_产品的生产，_跳出了同质化产品竞争的圈子，进入了过去“望尘莫及”的_市场，所涉足的各行业均得到了快速发展。短短几年时间，诺和除尘_从原来的一个竞争乏力、粗放管理的小企业发展在国内也占有一席之地，企业的综合实力跃居_同行业_；诺和从原来的一个为只生产布袋，骨架，小型单机除尘设备的车间发展成为一个实力跻身被_广泛认可的行业知名企业；除尘器，输送设备等新涉足行业也分别呈现出了良好的发展势头。
    诺和消化吸收国外除尘的_研发技术达到了国外同类产品技术水平，填补了国内空白，_可以替代进口。由于中国机械行业技术落后于发达_，产品市场竞争力不强，导致中国机械设备出口量较少。面对如此困难的市场形势，诺和以_技术和_产品为支撑，加快了_市场的开拓，使诺和向世界方向发展。
随着诺和环保的不断发展壮大，随着企业掌握的核心技术的增多，企业的市场竞争力不断增强，以前，企业由于技术实力达不到客户要求，多次被排除在国内竞标资格之外。现在，企业不_了参与资格，而且从小型无名企业发展到国内知名大型生产企业。
    以上_是一个企业的成功史，没有人无缘无故的成功，没有人无缘无故的失败，_靠自己的坚持努力。