在经济发展放缓的_诺和环保不畏艰难逆势发展，交出了一份较为_的答卷。
        两年前的诺和环保处在蹒跚起步阶段，面对产品单一、技术含量低、销路少、产能不足等诸多困难。诺和环保总经理赵运怀_决策，强调环保设备市场前景广阔，全体员工应在逆境中奋进，要将眼光投向高技术、高难度、高利润产品。
       诺和环保全体员工遵照赵经理的要求，抓生产_跑市场，从领导开始，每位厂级领导至少挂靠一个项目，并加强对重点地区、重点企业、重点项目的挂靠，与销售人员一起拜访重要客户，积极借力我们的品牌、名企等优势，争取大量订单。
      2012年6月，为争取山东一钢铁企业的订单，赵经理力邀对方来我公司考察，对方业务领导回去后，我公司的领导顾不上歇息，_天立即与分管销售的副总经理及技术员，带上《诺和环保企业文化手册》及我们的技术方案，驱车前往山东这家钢铁公司。_后我们以我们的真诚和完善的技术方案，深深打动了对方，_后在竞标中成功胜出。钢铁企业的领导感慨地说：我们考察了众多企业，还是感到与诺和环保这样的_大企业合作踏实。
         我们的公司以完善的技术有了订单，领导骨干信心倍增，员工有活干，热情高涨，企业渐现生机。
　　在我公司领导的协调指挥下，我们加强了与各大单位的携手合作，通过便捷通道，破除了一道道横亘在市场门口的无形之墙。此后我们的除尘产品很快得到了市场的认可。在此同时我公司在山东钢铁企业业务员的推介下将我们的除尘设备打入了_多使用除尘设备的商家。与他们建立了长期合作的伙伴关系。诺和环保设备巧借友谊之桥，主动和对方联系，赢得大量订单。